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品牌策划是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品和服务相区别。通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择，是在与外部市场对应的内部市场（心理市场）上的竞争，品牌策划更注重的是意识形态和心理描述，即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。 从品牌的成长而言，品牌策划不是一蹴而就，更不是一劳永逸的工作，需要根据长期的市场调研和市场营销的实际，适时调整品牌策略，不断补充和完善品牌内涵以提升品牌价值，“批量生产”造就不了成功品牌。品牌策划应该是长期的工作，需要长期地深入行业、深入市场、深入企业。企业发展目标、产品设计、外围发展环境的变化、营销战略的调整等方面都将影响品牌的成长。参与一次或几次的市场宣传活动的组织和策划只能是为该品牌成长贡献的一小步，品牌策划人不该为自己的这一小步贡献而沾沾自喜，固步自封！ 品牌的竞争实际上就是企业综合实力的较量，是企业品牌战略下的人才策略、技术策略、产品策略、营销策略、服务策略等方面领先水平的竞争。同时，笔者发现，现在，很多企业把企业策划和品牌策划都混为一谈，或者把它们的职能和权限模糊了——这里，知名品牌策划专家谭小芳老师就简单介绍一下企业策划与品牌策划的区别，和它们各自的职能、权限： 企业策划部是一个企业的经营管理机构，它是通过对资金链、信息链、物流链、以及人才链的整合为企业的发展做出规划与协调的部门。如：企业的目标根据地域来分为整体目标、区域目标；根据时间来分为长期目标和短期目标。企业策划部的工作是制定目标，为实现目标协调和监督各个部门来完成目标。品牌策划是通过市场调查，应用产品、价格、渠道、促销等策略在顾客心中建立观念。品牌策划部的作用和权限在企业的不同发展阶段有不同的表现——企业的发展分为建立、发展、保持、衰退、休业阶段。 |
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品牌策划是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，用以识别某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品和服务相区别。通过品牌上对竞争对手的否定、差异、距离来引导目标群体的选择，是在与外部市场对应的内部市场（心理市场）上的竞争，品牌策划更注重的是意识形态和心理描述，即对消费者的心理市场进行规划、引导和激发。 从品牌的成长而言，品牌策划不是一蹴而就，更不是一劳永逸的工作，需要根据长期的市场调研和市场营销的实际，适时调整品牌策略，不断补充和完善品牌内涵以提升品牌价值，“批量生产”造就不了成功品牌。品牌策划应该是长期的工作，需要长期地深入行业、深入市场、深入企业。企业发展目标、产品设计、外围发展环境的变化、营销战略的调整等方面都将影响品牌的成长。参与一次或几次的市场宣传活动的组织和策划只能是为该品牌成长贡献的一小步，品牌策划人不该为自己的这一小步贡献而沾沾自喜，固步自封！ 品牌的竞争实际上就是企业综合实力的较量，是企业品牌战略下的人才策略、技术策略、产品策略、营销策略、服务策略等方面领先水平的竞争。同时，笔者发现，现在，很多企业把企业策划和品牌策划都混为一谈，或者把它们的职能和权限模糊了——这里，知名品牌策划专家谭小芳老师就简单介绍一下企业策划与品牌策划的区别，和它们各自的职能、权限： 企业策划部是一个企业的经营管理机构，它是通过对资金链、信息链、物流链、以及人才链的整合为企业的发展做出规划与协调的部门。如：企业的目标根据地域来分为整体目标、区域目标；根据时间来分为长期目标和短期目标。企业策划部的工作是制定目标，为实现目标协调和监督各个部门来完成目标。品牌策划是通过市场调查，应用产品、价格、渠道、促销等策略在顾客心中建立观念。品牌策划部的作用和权限在企业的不同发展阶段有不同的表现——企业的发展分为建立、发展、保持、衰退、休业阶段。 |